マンネリ一掃し再構築
主力の「木曽路」に経営資源集中
木曽路（8160）は出直し。主力の「木曽路」（しゃぶしゃぶ）に経営資源を集中。6月から変わり始めた。トップ交代に伴う一連の見直しによるもので、3月10日に吉江会長（68）が社長を兼務。
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新体制第2幕 大宝運輸 6月29日 （2016.06.28）
反転が一巡し踊り場
地域に根を下ろし物流拠点再構築
大宝運輸（9040）は横ばい。反転が一巡し踊り場。6年前立ち上げた新体制が第2幕を迎えた。中規模の物流会社として自社の特徴を生かす市場を開発。ステークホルダー（利害関係者）がいきいき働ける職場を
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基盤整備仕上げ サンゲツ 6月28日 （2016.06.27）
「市場起点」の3期目
問題の解決が新体制の醍醐味に
サンゲツ（8130）は計画線。新体制3期目。正念場を迎えた。前期、1年早く目標連結純利益63億円を突破。今期、計画を下回ると次のステップに響くためだ。
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さらに2円増配 ヨシタケ 6月22日 （2016.06.21）
連結増収増益の見通し
市場拡大に備え「海外本社」本格化
ヨシタケ（6488・JQ）は攻勢。連結増収増益の見通し。さらに2円増配し期末26円配当の予定だ。タイの100％連結子会社ヨシタケ・ワークス・タイランド（YWT）の生産本格化。一段と採算の改善が見込まれるためだ。
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選ばれるのが先決に
顧客の問題解決しないと進めない
NDS（1956）は踊り場。次世代通信激変を巡る転機。1Qニュートラルに戻した。前期連結約40億円受注を持ち越し、3月25日上方修正した反動。今期も後半の追い込みが注目される。
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